| MÓDULO
I: CAPACIDADES Y HERRAMIENTAS
DIRECTIVAS |
Créditos
ECTS 12 |
| Planificación
y Acción Directiva |
4 |
| 1.Acción
Directiva y Toma de Decisiones |
2 |
| 2.Planificación
y Control |
2 |
|
|
| Liderazgo,
Motivación
y Cultura |
4 |
| 3.Comportamiento
de las organizaciones |
2 |
| 4.Dirección,
Liderazgo e innvovación |
2 |
|
| Comunicación
y Negociación |
4 |
| 5.Comunicación |
2 |
| 6.Negociación |
2 |
|
| MÓDULO
II: FUNCIONES, PROCESOS Y ESTRATEGIAS |
18 |
| Financiación |
2 |
| 7.Gestión
Financiera |
1 |
| 8.Control
de Gestión |
1 |
|
| Marketing |
4 |
| 9.Dirección
de Marketing |
2 |
| 10.Dirección
Comercial |
2 |
|
| Dirección
de Personas y Operaciones |
4 |
| 11.Dirección
de Personas |
2 |
| 12.Dirección
de Operaciones |
2 |
|
| Contenidos |
4 |
| 13.Gestión
de Contenidos |
2 |
| 14.Estrategias
de Producto |
2 |
|
| Sistemas
de Información
y Nuevos Medios |
4 |
| 15.Sistemas
de Información |
2 |
| 16.Nuevos
Medios |
2 |
|
| MÓDULO
III: POLÍTICAS DE EMPRESA |
12 |
| Entornos
de la Comunicación |
4 |
| 17.Análisis
de Entornos y Mercados |
2 |
| 18.Marco
Legal |
2 |
|
| Mercados y Audiencias |
4 |
| 19.Análisis
de Clientes y Audiencias |
2 |
| 20.Investigación
de Mercados |
2 |
|
|
| Dirección
Estratégica |
4 |
| 21.Dirección
Estratégica |
4 |
|
| MÓDULO
V: 23.TRABAJO FIN DE MÁSTER |
6 |
|
SESIONES
CON DIRECTIVOS
|
|
Las
sesiones ordinarias se complementan
con las sesiones
con directivos,
donde se intercambian ideas y experiencias
con destacados profesionales del
sector.
|
PROYECTO
FIN DE MÁSTER
|
|
| El
Proyecto Fin de Master se desarrolla
durante tres meses en una empresa
de comunicación y se
centra en el análisis de un problema
de gestión y la presentación
de una propuesta de mejora. La
empresa y profesores del Máster
supervisan cada proyecto. Como
culminación del trabajo
desarrollado en la empresa, los
alumnos del MGEC elaboran y defienden
ante un tribunal académico
una Memoria del Proyecto Fin de
Máster. |